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长沙市环境保护局党组
长沙市环境保护局
关于印发《长沙市环境保护局绩效考核与
管理办法（试行）》的通知
市局属各单位，机关各处（室）、部门：
《长沙市环境保护局绩效考核与管理办法（试行）》，已经市局审定，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
二00七年八月二十三日
第一章 总则
第一条 根据《长沙市党政领导班子和领导干部绩效考核与管理办法》，结合环保工作实际，制定本办法。
第二条 本办法所指的绩效考核与管理，是指通过对考核对象的工作实绩、行政效能等方面的考核，以百分制的形式进行综合评价，从而形成有效的奖惩机制，加强干部职工队伍的管理，促进环保事业又好又快发展。
第三条 绩效考核与管理工作遵循公开公正的原则；注重实绩的原则；分级管理、考核的原则；群众参与的原则。
第二章 适应范围和分类分级
第四条 本办法适应于本局机关各处（室）、局属单位及相关干部职工。
第五条 绩效考核分别按执法管理部门、服务保障部门两个类别进行。
第六条 绩效考核对象分三个层次：市委委托考核的局属单位的市管负责干部；中层负责干部；其他干部职工。
第三章 绩效考核与管理的组织领导
第七条 绩效考核与管理在局党组的统一领导下开展，并由局绩效考核与管理领导小组具体组织实施。领导小组的主要职责是：制定考核方案、组织实施考核，综合考核结果，提出考核等次及奖惩建议，报请局党组审定。
第八条 市局绩效考核与管理领导小组下设办公室，办公室主任由一名局党组成员担任，人事教育处、办公室、监察室等部门的有关人员为办公室成员；办公室主要负责领导小组交办的绩效考核与管理日常工作。
第九条 市环境监察支队、市环境监测中心站、开发区分局、科研所参照本办法制定本单位绩效考核与管理办法，负责组织对本单位的中层以下干部职工的考核与管理。
第四章 单位（部门）的绩效考核
第十条 单位（部门）的绩效考核基础分为100分，包括工作目标完成情况、自身建设情况、社会公认情况评估三个部分。
（一）执法管理单位（部门）：包括市监察支队、市监测中心站、开发区分局、管理处、自然处、法规处、办证办、征管办、监察室、产业站（评估中心），其工作目标完成情况占50%，自身建设情况占15%，社会公认情况评估占35%；
（二）服务保障单位（部门）：包括办公室、人教处、科技处、机关党委、宣教站、科研所，其工作目标完成情况占60%，自身建设占15%，社会公认情况评估占25%。
第十一条 单位（部门）的工作目标完成情况包括市局、省局、市委、市政府下达的绩效考核工作目标的相关内容。
第十二条 单位（部门）的自身建设考核情况包括思想政治建设、规范管理、遵守纪律制度、领导班子自身建设、干部队伍建设、党风廉政建设等内容。
第十三条 单位（部门）的社会公认情况评估，主要指服务对象、干部职工、相关部门和上级领导对被考核单位（部门）工作实绩、工作作风、服务质量以及社会形象等内容的满意度。
第十四条 单位（部门）的绩效考核，以年度计算综合得分，根据得分高低按15%、80%、5%的比例分别评定一、二、三等。
第五章 市管负责干部的绩效考核
第十五条 市委委托考核的局属单位副县级负责干部的绩效考核基础分为100分，由履行岗位职责情况得分和社会公认测评情况得分两部分组成。
履行岗位职责情况分值为70分。其中，市委、市政府对市局领导班子绩效考核的得分占50%、市局分管领导评分占20%、市局对其所在单位（部门）考核的得分占30%；最后得分按70%折算。
测评情况分值为30分，由市局领导班子成员、分管局领导、干部职工对被考核者的德、能、勤、绩、廉等方面按百分制评分综合后计分。其中，市局领导班子测评占30%、分管局领导测评占40%、其他干部职工测评占30%；最后得分按30%折算。
第十六条 根据被考核者的得分高低，原则上按15%、80%、4%、1%的比例评定一、二、三、四等。
第六章 中层干部的绩效考核
第十七条 中层干部的绩效考核基础分为100分，由履行岗位职责情况、社会公认测评情况两部分组成。
履行岗位职责情况分值为70分。其中，市委、市政府对市局领导班子绩效考核的得分占50%、市局分管领导评分占20%、市局对其所在单位（部门）考核的得分占30%；最后得分按70%折算。
测评情况分值为30分。由市局领导班子成员、分管局领导、干部职工对被考核者的德、能、勤、绩、廉等方面按百分制评分综合后计分。其中，市局领导班子成员测评占30%、分管局领导测评占40%、其他干部职工测评占30%；最后得分按30%折算。
第十八条 对被考核者的评定按第十六条执行。
第七章 其他干部职工的绩效考核
第十九条 其它干部职工的绩效考核基础分为100分，由履行岗位职责情况、社会公认测评情况两部分组成。
履行岗位职责情况分值为70分。其中，市委、市政府对市局领导班子绩效考核的得分占30%、市局对其所在单位（部门）绩效考核的得分占30%、单位（部门）对个人考核的得分占40%；最后得分按70%折算。
测评情况分值为30分。由所在单位（部门）领导、干部职工对被考核者的德、能、勤、绩、廉等方面按百分制评分综合计分。其中，单位（部门）领导测评占60%、其他干部职工测评占40%；最后得分按30%折算。
第二十条 对被考核者的评定按第十六条执行。
第八章 绩效考核结果的运用
第二十一条 单位（部门）绩效考核结果的运用
（一）绩效考核与单位（部门）公务员年度考核优秀等次的比例挂钩；
（二）绩效考核与单位（部门）年度工作的奖金挂钩；
（三）绩效考核与单位（部门）、领导班子集体评先评优挂钩。
第二十二条 干部职工绩效考核结果的运用：
（一）绩效考核结果作为干部职工选拔任用和奖惩的重要依据；
（二）在绩效考核中被评为一等、二等、三等的公务员（含参照公务员管理的人员）年度考核分别可定为优秀、称职、基本称职等次；被评为四等或连续两年被评为三等的（包括非公务员），诫勉、调整、免职或责令辞职；被评为四等的（包括非公务员），不得给予年度工作奖励。
（三）非公务员、非参照公务员管理的人员，评先评优可根据年度考核等次直接评定。
（四）单位（部门）在绩效考核中被评为三等的，其单位（部门）的负责人原则上应予调整；
第九章 绩效考核纪律与监督
第二十三条 在绩效考核工作中，必须严格遵守以下纪律：
（一）不准弄虚作假，向考核组织提供虚假数据和情况；
（二）不准干扰和妨碍考核工作；
（三）不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；
（四）不准泄露考核机密。
第二十四条 对违反绩效考核工作纪律的，视其性质、情节轻重和所造成的后果，进行批评教育或给予党纪、政纪处分。
第二十五条 加强对考核工作的监督。市局绩效与管理领导小组办公室设立咨询、举报电话，负责接受考核工作有关政策咨询，受理群众举报。
第十章 附 则
第二十六条 市局绩效考核与管理领导小组办公室根据本办法制定实施细则。
第二十七条 本办法自发布之日起施行。 |